Temadagen 2006
"Strategisk logistik i syfte att stärka företags konkurrensfördelar"
Temadagen 2006 gick av stapeln 14 mars.
Under dagen hölls det en rad olika föreläsningar. Nedan följer en kort presentation av de olika föreläsarna.
Thomas L Olsson, född och uppvuxen i Växjö, har civilingenjörsexamen från Chalmers tekniska högskola i Göteborg och en civilekonomexamen från Handelshögskolan i Göteborg.
Thomas startade sin karriär med att arbeta för KaMeWa-propulsions i Kristinehamn (idag Rolls Royce). Där fick han möjligheten att jobba i Asien ett antal år som säljansvarig med placering i Korea och Singapore. Thomas har också jobbat som skeppsmäklare, där han främst sysslade med köp- och sälj av RoRo-fartyg. Därefter jobbade han som managementkonsult inom kapitalrationalisering och materialadministration i Göteborg. År 1995 började Thomas på Volvo Logistics där han jobbar än idag.
Thomas presenterade i sin föreläsning dels Volvo Logistics som företag och dels redogjorde han för hur Volvos Inbound system (materialförsörjning) är uppbyggt med avseende på transporter för Volvokoncernen.
Jens Wernborg och Chrlotte Rylme arbetar på Exportrådet i Kina.
Föreläsningen gick under temat:
"Hur organiseras inköp i Kina? Tips och råd från Exportrådet"
Jens och Charlotte föreläste om vad företag bör tänka på för att finna och etablera kontakter med tillverkare i Kina. Vidare berörde de vad företag bör utvärdera hos kinesiska leverantörer innan de väljer sin leverantör. De båda tog också upp vilka kostnader som vanligtvis uppstår i samband med outsourcing till Kina, samt redogjorde för problem och risker med att ha leverantörer i Kina.
Dessutom gavs exempel på vad andra företag har gjort i samband med leverantörsetableringar i Kina. Avslutningsvis gavs tips om vart företag kan vända sig för att få mer information angående outsourcing till Kina ges.
Stein Erik Grønland är professor i logistik vid Handelshögskolan i Oslo. Vidare är Stein Erik VD för logistikkonsultföretaget SITMA AS, som främst projekterar inom industri-, handel-, och oljebranschen. Tidigare har Stein Erik besuttit ledande position i en rad norska företag.
Föreläsningen tog utgångspunkt i effektiva konkurrensstrategier samt hur valet av dessa påverkar vilken logistikstrategi som kommer att vara den mest effektiva. Vidare hölls en diskussion kring hur detta påverkar aspekterna kring en outsourcad logistik.
Robert Knudsen representerade NEFAB under Temdagen 2006. Nefab är ett företag som levererar kompletta förpackningslösningar till internationella industrikoncerner, inom främst teleutrustnings- och fordonsindustrin. Företaget har egna bolag i Europa, Nord- och Sydamerika samt i Asien och Nefab-aktien är idag noterad på Stockholmsbörsen.
Roberts föreläsning beskrev hur ett verkligt fall för en stor CM i Kina hanteras samt hur Nefab löser logistikproblem och adderar mervärde.
År 1997 grundade Pär Svärdson, Fabian Fischer, Johan Arvidsson och Christian Lauritzen internetbokhandeln AdLibris. De var då kollegor och konsulter på Accenture (dåvarande Andersen Consulting) och arbetade på den tiden med att effektivisera processer och med automatisering.
Idén som blev grunden till AdLibris var att sälja böcker på nätet till ett så lågt pris som möjligt, men samtidigt hålla hög kvalitet på servicen - och det skulle möjliggöras genom ett högeffektivtbeställningssystem, som de själva skulle bygga från grunden.
2005 blev AdLibris vinnare av Postens logistikpris, Posten Logistics Award. Juryns motivering löd: AdLibris har med stor finurlighet och sunt förnuft utvecklat en effektiv logistik som ger ett högt kundvärde och som utgör grunden för företagets ledande position, snabba tillväxt och goda lönsamhet.
Helena Forslund kommer presentera en lägesrapport från det VINNOVA-finansierade projektet "Responsiva mätsystem för logistiksystem". Projektet studerar logiken för logistiska mått och mätsystem i försörjningskedjor och bedrivs i starkt samarbete med näringslivet.
David Person underhöll åhörarna mellan föreläsningarna. David bjöd på en exklusiv föreställning med högt tempo och nära publikkontakt. Rep klipptes sönder och blev därefter hela igen, företagets VD trollades fram, åskådare blev hjältar på scenen samt mycket mer...
